物流公司现状和未来物流发展
随着出台诸多政策,越来越多的人注意到物流这片市场,投资者们纷纷开始成立物流公司,然而为何在成立之初,大家的生意还很好,随着逐渐的经营发展却越来越难,甚至于部分小型物流公司还面临倒闭的局面,说到这里,跑捷物流带大家分析下中小型物流公司常见的几点共性问题:
1、低价、恶意竞争行为严重
市场竞争永远存在,不同阶段总是有不同阶段的竞争问题,比价格么?你低!我比你更低!小打小闹无所谓,玩大的可就是很大一笔资金,想不死都难。
2、管理不规范,没有人才储备
一家完整的企业是不能仅靠一个人的,一个人的精力是远远不够的,因此一定要做好相应的人才储备,避免在管理层临时有事时,出现群龙无首的状况。
3市场资源少,靠关系吃老本
如今许多个体物流企业,前期都是靠着那几个稳定的货源来支撑,在建立更多的客户关系,寻找新的货源,开拓新市场方面能力不足,因此使企业自身出现瓶颈,久而久之,导致企业的业绩持续下降,甚至于负增长。
4、信息化水平低,跟不上时代步伐
对于一些小型物流企业,每天都回去处理各种各样的事情,很少花时间去学习,从而导致自己长期沉溺于小圈子当中,容易造成信息封闭、知识结构老化,最终要么被市场所淘汰,要么被主流所遗忘。
一家优质的企业,在运营时,管理层应有长远的宏观计划,如果仅仅满足于现状,没有根据市场的变化及时作出调增,只能被严酷的市场环境拍死在沙滩上。
目前专线物流的处境,上海跑捷物流专线建议大力发展现代物流业,需要解决以下问题:
1、整合物流要素和资源,提高物流效率。
2、加快基础设施互联互通。公铁港航一体化发展,加强多式联运运营能力。
3、加大科技投入。现代物流业与大数据、云计算、物联网等信息技术手段融合不够,以数字化、网络化、智能化为引领的运营管理能力亟待提高,以信息化为手段的管理创新、市场创新、业态创新有待进一步加强。
4、建设高标准的专业物流园区。实现“六化”发展,即实现园区运营网络化、集约化、智能化、数字化、标准化、绿色化。
上海跑捷专线物流公司始终坚持“满足客户需求、超越客户期望”的服务宗旨,真诚地为顾客提供高标准、超价值的物流服务,以赢得顾客的认同和信赖!
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